

当地时间9月10日,肯特大学与格林威治大学正式宣布:从2026年秋季学年起正式合并,打造英国首所“区域超级大学”,暂定名为“伦敦与东南大学集团”(London and South East University Group)。
这是继伦敦大学城市学院和伦敦大学圣乔治学院合并后,英国高等教育领域的又一次重大变动。对于留学生来说,我们最关心的问题是:新校实力如何?对留学生有哪些影响?新姐来为大家一一分析~
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英国首 个“超级大学”
据了解,此次合并将整合肯特大学与格林威治大学全部校区与教学资源,形成横跨多区域的办学网络,覆盖伦敦与英格兰东南部。包括:
· 肯特大学的坎特伯雷校区和梅德韦校区
· 格林威治大学的泰晤士河畔校区和弗里山校区
其中,梅德韦校区已实现资源共享(两校学生共用图书馆等设施)。
合并之后,新学校学生总数将接近5万人,涵盖全学科门类课程,成为英国规模最 大的综合性高校之一。
两所大学现已进入详细的财务和法律尽职调查期,预计将于今年年底完成,随后将做出实施决定。如果获得批准,新的大学将在2026/27学年成立。
对申请者而言,关键信息需明确:当前两校申请、入学流程不受影响,已录取学生课程正常推进;新校运营初期,学位仍由原校颁发,无需担忧含金量。
02
为什么要合并?
有观点认为,两校合并主要源于经济与招生方面的压力。
但两位校长在接受BBC采访时都强调,此举不是收购,也不是因为任何一所大学的财政问题,是一个“开创性、具有前瞻性的合作模式”。
合并后,两校将在统一的管理框架下运作,在保留各自品牌与传统的同时,通过紧密协作提升竞争力。
外界对此次合并的看法:
英国学生办公室对此合并表示支持,认为这为院校应对经济挑战提供了新思路,预测未来将有更多院校探索类似路径。
英国教育部也支持这一举措,指出此类创新合作有助于在保障学生权益的基础上,提高教学质量与研究水平。
03
对留学生有哪些影响?
对计划赴英留学的学生而言,合并带来至少四大利好:
1、资源更丰富
四校区资源全开放,商科学生可用肯特 “三重认证” 商学院资源,同时参与格林威治与伦敦企业的实习;海事工程学生可依托泰晤士河畔校区开展实地调研,跨校区资源共享是单一高校难以实现的。
2、国际氛围更浓
合并后国际生规模突破1.5万,覆盖全球100多个国家,远超英国高校平均国际生比例(约 20%),利于提升语言能力与全球化人脉搭建。
3、学术选择更灵活
两校计划推出跨学科课程,如 “知识产权与工程管理”(肯特法学 + 格林威治工程)、“环境经济学”(肯特经济学 + 格林威治气候研究),契合就业市场对 “复合型人才” 的需求。
4、就业竞争力更强
校区覆盖伦敦金融城(格林威治)与东南部制造业基地(肯特),整合两校校企合作资源(汇丰银行、英国石油、伦敦海事局等),为留学生提供更多实习与全职机会,地域与资源优势叠加提升就业概率。
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新校能否成为QS “黑马”?
新校在QS排名中具备显著跃升潜力,核心逻辑有三:
1、学科互补契合QS 评分
QS 核心指标中,“学术声誉”(30%)、“雇主声誉”(15%)占比超 45%。肯特的商科、法学补足格林威治短板,格林威治的工程、气候研究丰富学科覆盖,可提升专 家与雇主认可度;同时,交叉学科科研(如气候经济学)或带动 “文献引用”(20%)指标提升。
2、国际师生比优势明显
QS“国际师生比”(5%)是加分项,合并后国际生比例稳定在40%左右(远高于英国平均),且两校计划扩招国际师资,这一指标得分有望进入全球前列,助力排名提升。
3、国际案例可复制
参考2024年澳洲阿德莱德大学(原QS109)与南澳大学(原QS295)合并案例,新校1年冲刺至QS78,核心是学科整合与国际生规模效应。
肯特与格林威治合并规模、地域协同(伦敦+东南部产业带)与澳洲案例高度相似,若资源整合顺利,QS排名有望从“300-400+600-800” 区间冲刺至前300。
2026申请季的“潜力股”,对留学生而言,“伦敦与东南大学集团”是2026年申请季的高性价比选择:当前仍按肯特、格林威治原标准录取,却能享受未来更高排名的学位含金量。
虽需理性看待校区分散(跨校区选课可能存在衔接问题),但两校20年合作基础已保障资源共享成熟度。对看重排名、资源与就业的学生来说,这所 “超级大学” 有望成为未来赴英留学的“新热门”。
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